Existe una cierta confusión en relación con los distintos términos con los que nos referimos a la acción de gestionar la influencia por parte de empresas y asociaciones. A menudo se utilizan como sinónimos términos tales como asuntos públicos, lobby o relaciones institucionales. Sin embargo, convendría distinguirlos, pues designan realidades y acciones diferentes, con matices [...]
Blog
El valor de la gestión de la influencia en la cuenta de resultados de una empresa
El buen funcionamiento de toda compañía depende de la cuenta de resultados y, para muchas de ellas, la gestión de lo público es esencial para el éxito de la misma, en especial, en sectores regulados y estratégicos. La creación de un lobby que represente al sector y que defienda sus intereses debería formar parte de [...]
La “Agenda Digital” española: 3 razones de importancia para los Asuntos Públicos
Esta misma semana, publicábamos una entrada en nuestro blog sobre las líneas maestras establecidas para el presente “semestre europeo”, prioridades que como es sabido marcan en gran medida la armonización y convergencia de los issues políticos entre los Estados miembros de la UE. Éstas nos dan la pista del por qué la llamada Agenda [...]
Las prioridades de la agenda política para el próximo semestre
La Unión Europea se afianza cada vez más como un actor relevante a tener en cuenta en la formulación de las políticas nacionales. Desde el establecimiento del denominado “Semestre europeo”, los jefes de Estado y de gobierno priorizan una serie de líneas maestras que deben seguir todos los Estados miembros de la UE de manera [...]
Empresas y diplomacia
Los asuntos públicos en las empresas, cuando se manejan de manera estratégica y con la anticipación como uno de los elementos clave para el éxito, están empezando a formar parte de la incipiente Diplomacia Corporativa. Y es que management y diplomacia son dos aspectos que guardan más relación de lo que en principio podría parecer. [...]
La visión estratégica en la gestión de los asuntos públicos (y IV)
Tras estudiar qué es el análisis y la definición de objetivos, analizamos, para concluir nuestro monográfico sobre la visión estratégica, el resto de pasos fundamentales para el diseño de una estrategia en asuntos públicos: Posicionamiento Elección de tácticas Diseño de acciones Cronograma Configuración del equipo Posicionamiento La determinación del posicionamiento de una compañía es, según [...]
La visión estratégica en la gestión de asuntos públicos (III)
Una vez vista la gran importancia que adquiere la estrategia en la construcción de la influencia, conviene detenerse en los elementos fundamentales que la componen. Para ello, el punto de partida se focaliza en dos pasos de gran importancia: El análisis Lo primero siempre es el análisis, como ya hemos tratado en algún post anterior. [...]
La visión estratégica de los asuntos públicos (II)
Un enfoque estratégico tal y como hemos descrito en nuestro blog previamente resulta esencial a la hora de gestionar los asuntos públicos de la compañía con eficiencia y eficacia. La estrategia habrá de implicar en su desarrollo a distintas áreas de la compañía (presidencia, relaciones institucionales, servicios jurídicos, comunicación, desarrollo de negocio). De ese modo, [...]
La visión estratégica en la gestión de asuntos públicos (I)
Cuando uno pronuncia la palabra estrategia algunas personas se asustan. Parece un término duro, que a muy pocos gusta escuchar. Quizás porque hoy en día disponemos de poco tiempo (o eso creemos) para pararnos y pensar. La estrategia, en efecto, es incompatible con la urgencia, eso en lo que, para desgracia de todos, muchas organizaciones [...]
Hacia un mapa de actores clave de tu compañía (II)
¿Cuáles son los pasos fundamentales para la elaboración de un mapa de actores claves que ayude a la gestión de un asunto público? Con esto nos referimos a la elaboración de un mapa completo, con todos los actores involucrados (directa o indirectamente) en ese asunto, correctamente identificados y caracterizados, y que sea potencialmente dinámico. Para [...]